- Det er en stor lettelse og glede å nå se resultatene av det vi har jobbet med. Høsten 2008 var vi temmelig bekymret for utviklingen, sier Geir Mork, administrerende direktør i Gyldendal ASA som torsdag leverte det beste resultatet i forlagskonsernets historie.
Administrerende direktør i Gyldendal ASA, Geir Mork, er strålende fornøyd med resultatutviklingen i Gyldendal ASA i 2009.
Omsetningen har gått ned grunnet fall i skolebokmarkedet, men resultatet er kraftig forbedret sammenlignet med 2008. Et omfattende aksjonsprogram for å redusere kostnader må ta mye av æren for gode Gyldendal-tall i 2009.
- Vi gjorde store systeminvesteringer i forlagshuset i 2005. Dette handler om alt fra varestrøm til styring av opplagstall, og som totalt skaper langt mer effektiv drift i tillegg til at vi driver konsernet smartere enn før. Vi har også fått ned de rene kostnadene. Vi er færre direktører enn før og totalt sett færre medarbeidere som gjør den samme jobben, sier Mork.
- Er det ikke en fare for at kvaliteten blir lavere når færre folk skal gjøre en like omfattende jobb?
- Faren ligger der, men dette er noe vi er opptatt av. Vi har egne kvalitetsmål som vi styrer virksomheten etter, og vi skårer bedre nå enn for to år siden, sier Mork.
Den redaksjonelle staben i forlagshuset har også gått ned i takt med at utdanningsreformen i grunnskolen og videregående utdanning nå er avsluttet. I tillegg har man færre ansatte i redaksjoner som gir ut sakprosa.
- Vi har redusert antall titler på faktaboksiden, men beholder trykket på norsk og oversatt skjønnlitteratur. Jeg tviler på om vi noengang før har hatt så høy kompetanse innen disse områdene, sier Mork.
Imprintene Tiden, Kolon og Versal går imidlertid med underskudd, selv om omsetningen har økt. Mork er ikke fornøyd med dette.
- Vi har en målsetning om at alle redaksjonelle enheter over tid skal bidra til fellesskapet. Men ulike områder har selvsagt ulike forutsetninger for å bidra.
- Er det en aktuell problemstilling å avvikle imprintene?
- Hvordan dette ser ut om ett eller ti år skal jeg ikke være bastant på. Versal, Kolon og Tiden er veldig ulike imprint, og vi har en langsiktig tankegang rundt satsingen. Å bygge opp forfatterskap er en langsiktig prosess, og da må redaksjonene ha forutsigbarhet. Versal forlag gir ut faktabøker, et område som alle vet er krevende i dagens marked, sier Mork.
Ark Bokhandel har hatt et godt år i 2009, og har en god utvikling sammenlignet med andre bokhandelkjeder når det kommer til markedsandeler i allmennmarkedet. Ark er nå største aktør i dette markedet.
- Jeg tror først og fremst det er de immaterielle sidene ved Ark som er hovedårsaken til suksessen, selve bedriftskulturen, sier Mork.
Hovedtallene for Gyldendal ASA i 2009 ble som følger: (Alle driftsresultat oppgis etter ordinære avskrivninger)
Driftsinntekter: 1 741 millioner kroner mot 1 773 millioner i 2008.
Driftsresultat: 93,4 millioner kroner mot 76,4 millioner kroner i 2008.
Resultat før skatt: 53,1 millioner kroner mot 13,3 millioner kroner i 2008.
Tall for andre hovedområder:
Gyldendal Norsk Forlag:
Driftsinntekter: 635 millioner kroner mot 646 millioner i 2008.
Driftsresultat: 52,6 millioner kroner mot 44,2 millioner kroner i 2008.
Ark Bokhandel
Driftsinntekter: 805 millioner kroner mot 761 millioner i 2008.
Driftsresultat: 47,7 millioner kroner mot 35,6 millioner kroner i 2008.
Flere tall i Gyldendal-regnskapet kan lastes ned her.
E-bok-satsing
I tillegg til å være opptatt av at eget konsern går godt, er Mork fokusert på å få i gang et fungerende marked for e-bøker her hjemme. Og da er Gyldendal avhengig av at så mange forlag som mulig leverer innhold. Mork sier at Gyldendal vil prøve å ha minimum 200 e-bok-titler klare når bokbransjen lanserer sin bransjeløsning for e-bøker 16. mars.
- Jeg registrerer at det er en del nøling blant mange aktører nå. Men jeg tror det er viktig for hele bransjen å komme i gang, og at tilbudet til leserne utvikles mer og mer. Vi i Gyldendal kommer til å legge ut mer innhold gradvis og systematisk. På lesebrett-siden vil det også skje svært mye, lesebrettene som brukes i dag vil være på teknisk museum om seks måneder. Men vi må komme i gang nå, og jeg håper flest mulig av de andre forlagene velger samme strategi som oss. Gjør ikke vi noe, vil de globale selskapene dure av gårde, og vi er nødt for å vise fornuft og mot i en slik situasjon, sier Mork.
